Esse título pode ter um complemento: “ou o papel dos ambulatórios nas empresas”.

Para muitos, falar em ambulatório numa empresa significa aquela pequena porta com os dizeres “serviço médico”. Pois bem, creio que o “serviço médico” das empresas se já não acabou, está com os dias contados. Hoje, gestores e colaboradores esperam que seus colegas do chamado “serviço médico” prestem um serviço que vá além do estabelecido pela legislação. Considerando que esta é uma das primeiras áreas que o colaborador acessa ao ingressar na empresa para fazer seu exame admissional, ela deve causar boa impressão pelo que pode oferecer além dos exames periódicos e do demissional.

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Diferentemente das décadas de 70, 80, 90, quando as empresas contratavam operadoras de planos de assistência médica em função de obrigações de acordos sindicais, hoje esse cenário parece bem diferente. Já se percebe uma visão um tanto mais ampliada desse benefício. No entanto, ainda perduram certas confusões quando o assunto é promoção de saúde numa empresa: trata-se de um investimento ou despesa?

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Semana passada escrevi sobre a primeira parte de um interessante trabalho, onde foi analisado o posicionamento de empresas com relação à prevenção de problemas de saúde em seus funcionários. Neste post continuarei a análise desse dados, reiterando a sugestão de realizarmos uma pesquisa semelhante entre os leitores do blog e da revista Melhor.

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Nos posts anteriores abordamos questões ligadas ao stress no trabalho, levando a comportamentos como fumar para relaxar tensões, à questão alimentar, com a possibilidade da promoção de educação nutricional e controle de peso e à problemática da trabalhadora-mãe, em função do tempo de licença maternidade. Tentamos buscar trabalhos relacionados a esses assuntos e encontramos um interessante artigo, publicado na Revista Ciências do Ambiente On-line. Edição de fevereiro de 2007, volume 3, número 1, de autoria de Santos e Vajda, do Curso de Graduação da Faculdade de Engenharia Elétrica da UNICAMP.

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